La formación ante el nuevo escenario económico

Antonio Noblejas

Por Antonio Noblejas

Director general de EDEM Escuela de Empresarios

Febrero 2017

Fenómenos como la digitalización y la globalización han modificado numerosos paradigmas en las empresas. Los mercados, a la vez que las tecnologías, están evolucionando de una manera vertiginosa, lo que está generando unos efectos inmediatos en el mercado laboral. Hace algunos años, cuando una persona era contratada en una empresa, era muy fácil que permaneciera en ella toda la vida realizando tareas similares durante décadas. Este escenario ha cambiado radicalmente. Hoy en día, nadie duda que la formación de cualquier profesional o directivo tiene que ser permanente a lo largo de su vida laboral. Reinventarse ante el nuevo paradigma.El desarrollo de habilidades y competencias de empresa es cada vez más importante. El mercado demanda profesionales flexibles, capaces de adaptarse a los cambios, con un espíritu creativo y en continua actualización. Habilidades como la comunicación, la cooperación, el liderazgo, la gestión de la innovación, la toma de decisiones ante situaciones complejas o la negociación son fundamentales en el trabajador de hoy en día. La empresa que afronte la digitalización y que entienda la globalización de los mercados tendrá más posibilidades de diferenciarse y de ser productiva y sostenible. Pero para alcanzar la transformación de una empresa primero hay que lograr la transformación de sus directivos y de sus trabajadores.

En sus casi 15 años de historia, EDEM se ha caracterizado por su cercanía al tejido empresarial, ya que fue fundado por un grupo de empresas y en la actualidad 100 compañías apoyan al proyecto como patronos o miembros de su Fundación. Al hallarnos tan cercanos a la empresa, recibimos continuamente sugerencias sobre sus nuevas necesidades y esa es la fuente principal para establecer nuestra oferta formativa. En este sentido, desde EDEM hemos detectado un perfil muy concreto de profesional que periódicamente nos demandan las empresas: ingenieros con conocimientos de empresa, con actitud y compromiso, y formados en habilidades directivas. Así nació nuestro Grado en Ingeniería y Gestión Empresarial, una titulación que combina disciplinas de la rama de ingeniería con otras de dirección y gestión empresarial. Un modelo híbrido con referentes internacionales y único en España.

Para la formación continua de los ingenieros en su vida laboral, EDEM cuenta con una amplia oferta formativa que les aporta valor, mejorando su empleabilidad y sus resultados en las empresas donde trabajan. Una oferta que abarca desde el ingeniero recién titulado (a través del MBA Junior EDEM o el Máster en Emprendimiento y Liderazgo, para aquellos que quieran emprender y ser dueños de su propio destino) hasta al que ya cuenta con una experiencia profesional consolidada y que necesita complementar sus conocimientos técnicos con competencias o con conocimientos de empresa como puede ser el liderazgo de equipos de personas, una de las capacidades más valoradas por las organizaciones. Para este perfil más senior hemos diseñado el Executive MBA EDEM y los programas ABC, centrados en las áreas funcionales de la empresa; y los programas Arte, de habilidades directivas.

El principal elemento diferencial de EDEM, presente en todos sus programas, reside en su metodología práctica y en su claustro de profesores, formado por directivos, empresarios y profesionales que, de una manera pragmática, imparten con todas las herramientas y técnicas de gestión que aplican día a día en sus propias organizaciones. En nuestras aulas no se imparten clases magistrales, el profesor comparte conocimientos extraídos de su experiencia profesional, explica éxitos y fracasos que ha vivido durante su carrera, y suscita debates enriquecedores.

El convenio que firmó EDEM el pasado mes de diciembre con el Colegio de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana permitirá a sus colegiados poder conocer nuestra oferta formativa con condiciones ventajosas. Una excelente oportunidad para perfeccionar sus habilidades directivas y competencias de empresa que les convierta en el ingeniero del siglo XXI.

*Artículo publicado originalmente en la revista Infoindustrial en Febrero de 2017

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